Five misunderstandings in ERP software selection

overcome的點煮網誌
加為朋友

Five misunderstandings in ERP software selection

Five misunderstandings in ERP software selection

Five misunderstandings in ERP software selection

點煮網贊助

Five misunderstandings in ERP software selection

2020-05-19 |

ERP軟件選擇的五個誤區,你知道嗎?

ERP業務功能的實現更完整更好。 ERP系統,而不是解決所有的管理問題,而是為了規范管理運作,加快運營效率的執行情況;企業應該清醒地認識自己,尤其是在滿足自己的,實際執行的目標和業務需求的人力資源的現狀。



價格越低越好,對方企業承諾越多越好。價格水平過低,對方一定會發展出現偷工減料;承諾不切實際,兌現肯定成問題。最可怕的是對方公司為了可以減少生產成本,在項目中掩蓋嚴重的管理制度缺陷和業務收入陷阱,給後續的業務系統運作埋下經濟危機。



軟件產品的知名度越高越好.. 人氣越高,保費越高.. 軟件特性容易出現質量過剩.. 產品關鍵不知名,更重要的是符合企業經營發展階段的實際情況..



盲民主決策。很多人不僅是無用的,混亂的生活更輕松! ERP系統是一個複雜的,專業的軟件產品,專業的關鍵在於它的決策。只有專業的人員有資格參與評選決定。萊參與性強,經常亂!



業務發展需求進行直接來自於操作技術層面,並以此可以作為企業選擇一個軟件管理決策提供依據。ERP系統的專業性、系統性和複雜性,都決定了必須對零星的需求做全面的提煉和整合。簡單以此作為社會需求決策,只能說是本末倒置!



二. 基於管理和業務需求的企業資源規劃選擇



與“心靈”和“壞的現實”之間的矛盾處理



“理想很美滿,現實很骨感”。在現實中,企業對ERP系統研究大多都是基於概念性、感性的認識,必須正視學生自身的管理制度基礎。處理能力不好“完美主義理論、美好生活願望”與“糟糕現實”之間的巨大社會矛盾,往往可以成為我們日後實施ERP系統的障礙,甚至已經成為中國實施失敗的根源。實施ERP不是為了追求完美,而是要清晰需要進行解決多少具體分析問題。



定位清晰,避免走彎路



如果系統功能規劃工作不理想,ERP項目的實施在戰前基本上是失敗的。 通過實施企業資源規劃系統,企業必須明確回答以下問題:



要在如今競爭日趨激烈和複雜的商業環境中突圍而出,您需要採用一些系統來輕鬆簡化、自動化及調整規模。本文件將指導您如何選擇、實施及管理組織的 ERP 系統 (ERP system)。



企業的目的,實施ERP系統?我就不多說什么空心和冠冕堂皇的說辭。目標必須提出具體,明確,便於執行。



企業發展本身的具體研究現狀分析如何?世上最難的就是很清醒地認識自我,很客觀地評價學生自我。企業戰略規劃設計實施ERP系統,就必須事先充分、清醒的梳理、認識、解剖企業提高自身的業務存在問題和管理困境,以及各類信息資源環境現狀。



ERP系統實施的指導思想和基本原則是什么? 大多數企業在實施ERP系統之前和實施過程中缺乏基本原則,大多是憑感覺。 不要與其他企業盲目攀比!! 只適合自己的ERP系統,是最好的! 這個原則很簡單,但在項目的實際實施中,沒有幾個人犯了這個錯誤。



ERP系統我們要放棄嗎? 企業要成功實施ERP系統,必須下決心學會放棄! 也是統一思想,統一實施原則的重要組成部分.. 根據大量案例,大多數企業根本沒有考慮放棄戰略,導致後續項目的實施中西瓜不願虧損,芝麻也要撿起來,實施得一塌糊塗。



相關文章:

區別與聯系ERP和MES系統?



共享ERP系統



企業ERP系統能解決什么問題?



ERP可以為企業解決很多管理問題



我所了解和認識的ERP



點煮網贊助

回應

loading
點煮網贊助

Five misunderstandings in ERP software selection